Topchefernes strategi med Niels Lunde
Podcast autorstwa Børsen
235 Odcinki
-
Interview med Martin Reeves, leder af BCG Henderson Institute
Opublikowany: 29.04.2021 -
Niels Lunde: Hvordan tænker en moderne topchef?
Opublikowany: 22.04.2021 -
Jacob Aarup-Andersen: Stjerner trækker talenter med sig
Opublikowany: 15.04.2021 -
Alle kender A.P. Møller, men hvem var Mads Christian Holm?
Opublikowany: 31.03.2021 -
Niels Lunde: En ny kamp om kunderne breder sig i erhvervslivet
Opublikowany: 25.03.2021 -
Forstå Pandoras turnaround
Opublikowany: 18.03.2021 -
Hvad har erhvervslivet lært af coronakrisen?
Opublikowany: 11.03.2021 -
Oberst: De bedste ledere har et kæmpe omsorgsgen
Opublikowany: 4.03.2021 -
Finder man detailhandlens fremtid i Holstebro?
Opublikowany: 24.02.2021 -
Bert Nordbergs værktøjskasse
Opublikowany: 12.02.2021 -
Opgøret om dagligvarehandlen på nettet
Opublikowany: 4.02.2021 -
2021 set fra Nils Smedegaard Andersens perspektiv
Opublikowany: 22.01.2021 -
Fem ledelsesværktøjer fra Danmarkshistoriens dygtigste erhvervsprofiler
Opublikowany: 23.12.2020 -
Historiker: Det kan vi lære af fortidens topchefer
Opublikowany: 24.11.2020 -
Nana Bule, Microsoft: Kommunikationsopgaven under en transformation skal være konstant og kontinuerlig
Opublikowany: 4.09.2020 -
Kasper Hjulmand: Her er strategien, der skal føre det danske fodboldlandshold til triumf
Opublikowany: 9.07.2020 -
Henrik Poulsen, Ørsted: Coronakrisen er en meget stærk reminder på noget, man aldrig må glemme
Opublikowany: 19.05.2020 -
Klemens Hjartar, McKinsey: Fremtidens kæmpevirksomheder bliver opfundet i de her dage
Opublikowany: 1.05.2020 -
Netto-topchefen Michael Løve om kaotiske timer: ”Nærmest imens statsministeren talte, kom der billeder ud i pressen fra Netto-butikker, der havde rigtig, rigtig mange kunder i butikken”
Opublikowany: 7.04.2020 -
Mads Nipper om coronakrisen: Her er mine vigtigste læringer
Opublikowany: 27.03.2020
Der findes utallige bøger og artikler om strategi. Ofte svære at forstå og meget indviklede. I denne podcast gør vi det modsatte. Vi gør det meget enkelt. Vi får topcheferne til at forklare deres strategi ved at stille dem blot fem spørgsmål.