Cum sa iti formezi si dezvolti o echipa de management cu Ovidiu Toader

Doza de eCommerce - Podcast autorstwa Gomag - Poniedziałki

Kategorie:

Cum sa iti formezi si dezvolti o echipa de management cu Ovidiu Toader Hai sa tinem legatura: Comunitatea Gomag: https://www.facebook.com/groups/gomagro/  Instagram: https://www.instagram.com/gomag.ro/  Blog: https://www.gomag.ro/blog/  Academia Gomag: https://academia.gomag.ro/  Invitatul de azi este Ovidiu Toader, Business Coach, si vorbim despre care sunt pasii pentru a-ti forma si dezvolta o echipa de management. 1. Ce inseamna o echipa de management Indiferent de marimea afacerii pe care o conduci, ai macar o persoana de incredere - “mana ta dreapta”, acea persoana care te completeaza si face ceva la care tu nu te pricepi foarte bine. De aici rezulta ca tu cu acel om formati deja o echipa de management. Stim ca antreprenorilor nu le place sa faca sedinte sau, daca le place, vorbesc doar ei. Un detaliu foarte important este sa creezi niste spatii de lucru, niste intalniri in care sa ai un frame de lucru de conducere a firmei. 2. Cand este recomandat sa aduci o noua persoana in echipa de management Este indicat sa aduci cat mai repede o noua persoana in echipa de management deoarece eviti neintelegerea intre celelalte persoane din echipa. 3. Increderea in oamenii interni Increderea nu elimina verificarea. Ai incredere intr-o persoana in momentul in care ii dai o sarcina importanta sau o functie in firma ta. Asta nu inseamna ca daca verifici rezultatele acelei persoane nu ai incredere. Verificarea este atat de buna pentru campioni deoarece oamenii care performeaza isi doresc sa fie verificati. 4. Unde il poti gasi pe Ovidiu Toader Pe Ovidiu Toader il poti gasi pe pagina de Facebook & Instagram cu acelasi nume, dar si pe site-ul https://toader.biz/ . 5. Provocari des intalnite pentru antreprenori  Lipsa de claritate a rolului pe care il au in firma Cum sa isi formeze o echipa de management si cum sa lucreze cu ea Cum sa isi construiasca un sistem de verificare a informatiilor din companie astfel sa stie cine e performant si cine nu, si in ce masura firma este performanta sau nu.