#28 - Innovación en Redeia: creando una filial tecnológica desde cero - Roberto Gómez (Elewit)

Innovation Takes Guts | Innovación Corporativa con Brais Comesaña - Podcast autorstwa VIKO - Poniedziałki

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Te damos la bienvenida a Innovation Takes Guts, el pódcast de innovación corporativa y corporate venturing.   Hoy hablamos con Roberto Gómez Quirós, Corporate Venturing Programs Manager, dentro Elewit, empresa perteneciente al grupo Redeia.    Comenzamos la entrevista hablando del camino profesional de Roberto hasta convertirse en Corporate Venturing Programs Manager en Elewit. Desde su experiencia como emprendedor en startups, pasando por trabajos en grandes corporaciones como BBVA, hasta llegar a su puesto actual.  Roberto nos cuenta los inicios del completo y avanzado programa de innovación en Redeia y el papel de Elewit como catalizador de toda la innovación hacia todas las empresas del grupo. A pesar de que la innovación ya existía cuando él llegó, sus procesos y la alineación de los proyectos con los objetivos del grupo no estaban claros. Por eso, el primer programa que lanzaron, de venture client, no solo genera eficiencias sino que también piensa en generar nuevos negocios para el grupo.   La vinculación entre la estrategia del grupo y sus proyectos de innovación ocupa gran parte de esta entrevista. En su programa de venture client, alinear la estrategia con las compañías que se buscan a lo largo del año es clave. Con la hoja de ruta en mano y las líneas estratégicas claras, se busca dar solución a necesidades concretas de los departamentos de las empresas del grupo.   En las tres ediciones del programa de venture client, han pasado 18 startups, de las cuales algunas han sido invertidas o han pasado a convertirse en clientes o proveedores del grupo. Entre ellas, Roberto destaca nombres como Sigma Rail (una empresa que tiene un sistema de computer vision e inteligencia artificial para ayudar a la monitorización de infraestructuras) o Alchemy (empresa de inteligencia artificial para ayudar a gestionar la cartera de inversiones).   Por último, Roberto comparte sus aprendizajes trabajando el mundo del corporate venturing. Uno de ellos es aprender a adaptarse a las velocidades de cada organización y trabajar la paciencia.  Escucha la entrevista completa a Roberto Gómez Quirós y recuerda suscribirte a nuestro canal para no perderte los siguientes episodios de Innovation Takes Guts.   ⏰ Timestamps ⏰  00:00 ➡️ Presentación de Roberto Gómez Quirós  05:25 ➡️ Los primeros pasos en innovación en Redeia y Elewit  09:49 ➡️ Cultura de innovación en Elewit  15:56 ➡️ ¿Cómo se estructura el programa de venture client?  38:57 ➡️¿Cómo se involucran las capas más altas de la empresa con la innovación?  51:17 ➡️ Aprendizajes de Roberto Gómez Quirós en el corporate venturing  56:45 ➡️ ¿Qué iniciativas se van a continuar durante el próximo año?   ⚗️Síguenos para ver más charlas sobre corporate innovation y venture building⚗️   También puedes escuchar nuestros podcasts sobre innovación corporativa en:   Youtube ➡️ https://bit.ly/3GJA8RZ  iTunes ➡️ https://apple.co/3ocfkdY  Spotify➡️  https://spoti.fi/3mXykgQ  o echar un vistazo a nuestro Twitter ➡️ https://twitter.com/innovationguts  o a la web de Corporate Lab, el venture studio del Grupo VIKO ➡️ https://wearecorporatelab.com/   #innovación #innovation #corporateinnovation #innovacioncorporativa #podcast #podcastenespañol #corporate #corporateventuring #corporateclient #startups #innovaciónabierta #openinnovation #elewit #corporateventure

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