12. Mirka Palm, OKR-malli strategian toteuttamisessa

Kotipizza Group otti OKR-mallin käyttöön "ihmisten vuoksi". Tässä jaksossa juttelemme Kotipizza Groupin Chief People & Culture Officer Mirka Palmin kanssa siitä, mitä Kotipizzalla on kahden OKR-vuoden aikana opittu. Pohdimme, miten mallia on muokattu omannäköiseksi, miksi kvartaalit vaihtuivat tertiileiksi ja missä vielä riittää johtoryhmälläkin harjoiteltavaa. Avaamme Kotipizzan strategisia tavoitteita (O) ja avaintuloksia (KR) kahden kivijalan, asiakkaan ja työntekijän kautta. Kuulet konkreettiset esimerkit vuosi- ja tertiilitavoitteista sekä sen, miten tavoitteiden ympärille on organisoiduttu. 📱Pelastetaan strategia! Facebook-ryhmä: https://www.facebook.com/groups/216904416719189/ 🌐 Verkkosivut: https://pelastetaanstrategia.fi/ 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: https://shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528 🍕 Kotipizza: https://www.kotipizza.fi/ 📕 John Doerr, Measure What Matters: https://www.whatmatters.com/ 📘 Juuso Hämäläinen & Henri Sora, Strategia arkeen OKR-mallilla: https://www.kauppakamarikauppa.fi/products/strategia-arkeen-okr-mallilla?variant=40021467136149