5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Podcast autorstwa Ricardo Viana Vargas - Poniedziałki
724 Odcinki
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Entendendo a Declaração de Escopo, a Declaração de Trabalho e os Requisitos
Opublikowany: 26.07.2020 -
É Possivel Inovar e Criar sem Destruir o que Existe
Opublikowany: 19.07.2020 -
Agilidade e Agile Não São Necessariamente a Mesma Coisa
Opublikowany: 12.07.2020 -
Não Existe um "Template" para a Vida
Opublikowany: 5.07.2020 -
Pare de se Preocupar com Coisas que Você Não Pode Controlar
Opublikowany: 28.06.2020 -
Análise Post Mortem
Opublikowany: 21.06.2020 -
Movimento Não é Necessariamente Progresso
Opublikowany: 14.06.2020 -
Recuperando o Controle: Liderando Projetos e Entregando Resultados em Tempos Turbulentos
Opublikowany: 7.06.2020 -
Trabalho em Progresso (WIP): Seu Pior Inimigo ao Tentar Fazer as Coisas Acontecerem
Opublikowany: 31.05.2020 -
Exemplos Inimagináveis de como a Crise Atual Acelerou a Transformação Organizacional e Digital
Opublikowany: 24.05.2020 -
É o Fim do Emprego como Conhecemos?
Opublikowany: 17.05.2020 -
3 Habilidades Criticas para ser Bem Sucedido nos Tempos Atuais
Opublikowany: 10.05.2020 -
Planejando o Retorno ao Escritório durante a COVID-19
Opublikowany: 3.05.2020 -
Gerenciando Riscos com ROAM
Opublikowany: 26.04.2020 -
Como se Tornar Otimista se Você Está Cercado pelo Pessimismo
Opublikowany: 19.04.2020 -
Resiliência Organizacional e Pessoal: A Capacidade de Lidar com as Mudanças
Opublikowany: 2.04.2020 -
Covid-19: Avaliação e Plano de Ação
Opublikowany: 8.03.2020 -
Elimine o Projeto: Porque é tão difícil decidir e agir quando as coisas dão errado - Parte 2 de 2
Opublikowany: 10.02.2020 -
Elimine o Projeto: Porque é tão difícil decidir e agir quando as coisas dão errado - Parte 1 de 2
Opublikowany: 3.02.2020 -
Os impactos das estruturas organizacionais e sociais na gestão das partes interessadas
Opublikowany: 18.10.2019
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.