724 Odcinki

  1. Entenda a diferença entre Riscos Residuais e Riscos Secundários

    Opublikowany: 13.02.2012
  2. 4 Mecanismos de Previsões de Prazos e Custos em Projetos

    Opublikowany: 6.02.2012
  3. Você conhece o International Risk Governance Council (IRGC)?

    Opublikowany: 30.01.2012
  4. Dependências Obrigatórias (Mandatórias) x Dependências Arbitradas (Discricionárias)

    Opublikowany: 24.01.2012
  5. 5 Passos para Preparar o Documento de Encerramento do Projeto

    Opublikowany: 16.01.2012
  6. Usando o Gerenciamento de Projetos para Planejar o seu Ano – Parte 2/2

    Opublikowany: 9.01.2012
  7. Usando o Gerenciamento de Projetos para Planejar o Seu Ano - Parte 1/2

    Opublikowany: 2.01.2012
  8. Perspectivas 2012

    Opublikowany: 27.12.2011
  9. Retrospectiva 2011

    Opublikowany: 26.12.2011
  10. Quem Tem Medo do Fracasso Não Pode Gerenciar Projetos

    Opublikowany: 12.12.2011
  11. O melhor momento para implementar Ferramentas de Suporte a Projetos

    Opublikowany: 5.12.2011
  12. Quando Fazer o Kick-off Meeting do Projeto?

    Opublikowany: 28.11.2011
  13. Estágios Gerenciais x Estágios Técnicos

    Opublikowany: 21.11.2011
  14. Repensando o conceito de Multitarefa e Projetos Simultâneos

    Opublikowany: 14.11.2011
  15. Diferenciando Improviso, Contingência e Plano Alternativo na Aceitação aos Riscos

    Opublikowany: 9.11.2011
  16. O Valor do Networking em Eventos Nacionais (VI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos)

    Opublikowany: 31.10.2011
  17. Diretamente de Dallas - TX no PMI Global Congress 2011 North America

    Opublikowany: 24.10.2011
  18. Gerenciamento de Crises: O problema da Negação

    Opublikowany: 17.10.2011
  19. Steve Jobs: Gênio? Inovador? Gerente de Projetos?

    Opublikowany: 13.10.2011
  20. Quantos Projetos um Gerente de Projetos pode Gerenciar ao Mesmo Tempo?

    Opublikowany: 2.10.2011

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Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.