5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Podcast autorstwa Ricardo Viana Vargas - Poniedziałki
724 Odcinki
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Standards e ISO21500: Por que Padrões são Importantes para o Resultado dos Projetos Parte 2/2
Opublikowany: 26.10.2009 -
Standards e ISO21500: Por que Padrões são Importantes para o Resultado dos Projetos Parte 1/2
Opublikowany: 18.10.2009 -
Diretamente do PMI Global Congress 2009 NA em Orlando USA
Opublikowany: 11.10.2009 -
Diretamente do Professional Development Day em Nova York
Opublikowany: 4.10.2009 -
Diferenciando as Funções do Gerente de Projeto e do Escritório de Projetos
Opublikowany: 28.09.2009 -
Diretamente da Microsoft Project Conference 2009 em Phoenix - EUA
Opublikowany: 20.09.2009 -
7 Habilidades Humanas (Soft Skills) para o Gerente de Projetos
Opublikowany: 13.09.2009 -
Uso do CPI e do TCPI na Análise de Valor Agregado (EVMS)
Opublikowany: 6.09.2009 -
Mudanças nos Processos de Aquisições no PMBOK Guide 4a Edição
Opublikowany: 30.08.2009 -
Cinco Grandes Tendências em Gerenciamento de Projetos - Relatório PM Network
Opublikowany: 23.08.2009 -
Importância da Estrutura Analítica (EAP) no Gerenciamento de Custos do Projeto
Opublikowany: 16.08.2009 -
Show do Seal, Madonna e U2 - Um Show de Gerenciamento de Projetos
Opublikowany: 9.08.2009 -
Mudanças Relacionadas a Declaração de Escopo Preliminar e a Coleta de Requisitos no PMBOK 4a Edição
Opublikowany: 2.08.2009 -
Copa do Mundo de Futebol da FIFA em 2014 no Brasil
Opublikowany: 26.07.2009 -
Pesquisa PMI Pulse
Opublikowany: 19.07.2009 -
Projeto Versus Rotina
Opublikowany: 12.07.2009 -
Diretamente da The Economist Talent Management Conference em Londres 2 de 2
Opublikowany: 5.07.2009 -
Diretamente da The Economist Talent Management Conference em Londres 1 de 2
Opublikowany: 28.06.2009 -
O Custo da Qualidade
Opublikowany: 21.06.2009 -
Utilização da Média Quadrática na Análise Qualitativa de Riscos
Opublikowany: 14.06.2009
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.