Entscheidend besser | Georg Jocham

Podcast autorstwa Georg Jocham

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200 Odcinki

  1. #033: 3 Gründe, warum KI-Trainings nicht funktionieren

    Opublikowany: 8.10.2024
  2. #032: Vier Arten von Meetings sind genug

    Opublikowany: 1.10.2024
  3. #031: Emails wie To-dos behandeln

    Opublikowany: 10.09.2024
  4. #030: 5 Tipps für den Einsatz Künstlicher Intelligenz in der Entscheidungsvorbereitung

    Opublikowany: 1.09.2024
  5. #029: Zauberformel für produktive Meetings

    Opublikowany: 18.03.2024
  6. #028: Wenn viel entschieden aber wenig umgesetzt wird

    Opublikowany: 3.03.2024
  7. #027: Die Aufforderung zum Punkt zu kommen ist sinnlos

    Opublikowany: 5.12.2023
  8. #026: So gehst du mit Teflon-Managern um

    Opublikowany: 23.11.2023
  9. #025: So machst du Entscheidungsoptionen attraktiver

    Opublikowany: 16.11.2023
  10. #024: 70.000€ pro Jahr lässt eine durchschnittliche Abteilung in der Entscheidungsvorbereitung auf der Strecke

    Opublikowany: 18.10.2023
  11. #023: Keiner will deine Expertenmeinung hören

    Opublikowany: 11.10.2023
  12. #022: Richtige Entscheidungen treffen oder richtig Entscheidungen treffen?

    Opublikowany: 3.10.2023
  13. #021: Wie entscheidet man in komplexen Situationen?

    Opublikowany: 26.09.2023
  14. #020: Wie viel Potenzial lässt du in der Entscheidungsvorbereitung liegen?

    Opublikowany: 21.09.2023
  15. #019: Es gibt etwas zu feiern… die Geschenke bekommst du

    Opublikowany: 13.09.2023
  16. #018: Wie macht man einen guten Bericht?

    Opublikowany: 7.09.2023
  17. #017: Was tun bei Widerstand im Entscheidungstermin?

    Opublikowany: 31.08.2023
  18. #016: Von der Konzernkarriere in die Selbständigkeit

    Opublikowany: 22.08.2023
  19. #015: Welche Skills braucht ein guter Entscheider?

    Opublikowany: 15.08.2023
  20. #014: Hör auf zu senden und stell mehr Fragen!

    Opublikowany: 8.08.2023

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Das ist der Podcast für alle, die dafür sorgen, dass in Unternehmen besser und schneller entschieden wird, und dass Meetings deutlich kürzer werden: sei es in der Rolle als Entscheider, oder aber in der Rolle als Projektmanager oder Experte.

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