Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast
Podcast autorstwa Götz Müller : GeeMco - Poniedziałki
377 Odcinki
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Kaizen 2 go 357 : Wandelprozesse für Geschäftsmodelle
Opublikowany: 10.02.2025 -
Kaizen 2 go 356 : Vergabeprozesse
Opublikowany: 27.01.2025 -
Kaizen 2 go 355 : Produktmanagement-Prozess
Opublikowany: 13.01.2025 -
Kaizen 2 go 354 : TWI im Scrum-Kontext
Opublikowany: 23.12.2024 -
Kaizen 2 go 353 : Digitalisierung für den Schraubstock
Opublikowany: 9.12.2024 -
Kaizen 2 go 352 : Lean und Controlling auf gemeinsamen Wegen
Opublikowany: 25.11.2024 -
Kaizen 2 go 351 : KI-gestützte Wissensprozesse
Opublikowany: 11.11.2024 -
Kaizen to go 350 : Vom Gemba Walk zum Data Walk
Opublikowany: 28.10.2024 -
Die Zukunft der Prozessoptimierung – Wie KI und Lean Management zusammenarbeiten können
Opublikowany: 14.10.2024 -
Kaizen 2 go 348 : Kunde und/oder Produkt – Ein Dilemma im Gesundheitswesen?
Opublikowany: 30.09.2024 -
Kaizen 2 go 347 : Embedded KI
Opublikowany: 16.09.2024 -
Kaizen 2 go 346 : Redaktionsprozesse
Opublikowany: 2.09.2024 -
Kaizen 2 go 345 : KI-gestützte Montageplanung
Opublikowany: 19.08.2024 -
Kaizen 2 go 344 : Lean Clinical Management
Opublikowany: 5.08.2024 -
Kaizen 2 go 343 : KI und Automatisierung im Handwerk
Opublikowany: 22.07.2024 -
Kaizen 2 go 342 : Netzwerke und Prozesse
Opublikowany: 8.07.2024 -
Kaizen 2 go 341 : Energiemanagementprozesse
Opublikowany: 24.06.2024 -
Kaizen 2 go 340 : Lokalisierungsprozesse
Opublikowany: 10.06.2024 -
Kaizen 2 go 339 : Blended-Learning und der Praxistransfer
Opublikowany: 27.05.2024 -
Kaizen 2 go 338 : Arbeitsanweisungen und Sprache
Opublikowany: 6.05.2024
Der Podcast für Lean-Interessierte, die in ihren Organisationen die kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse und Abläufe anstreben. — Um Nutzen zu steigern, Ressourcenverbrauch zu reduzieren und damit Freiräume für echte Wertschöpfung zu schaffen – Für mehr Erfolg durch Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit – höhere Produktivität durch mehr Effektivität und Effizienz – an den Maschinen, im Außendienst, in den Büros bis zur Chefetage.
