Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher
Podcast autorstwa Projekte leicht gemacht - Wtorki
194 Odcinki
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PLG 155: Die SWOT-Analyse – ein ausführliches Beispiel
Opublikowany: 27.06.2023 -
PLG 154: Murphys Gesetz im Projektmanagement – Die besten Mindset-Hacks
Opublikowany: 13.06.2023 -
PLG 153: Murphys Gesetz: Wenn alles immer schiefgeht
Opublikowany: 30.05.2023 -
PLG 152: VUCA! Überleben in einer verrückten (Arbeits-)Welt
Opublikowany: 16.05.2023 -
PLG 151: Business Model vs Business-Plan vs Business Case
Opublikowany: 2.05.2023 -
PLG 150: Business Model Canvas – ein umfangreiches Praxisbeispiel
Opublikowany: 18.04.2023 -
PLG 149: Business Model Canvas – Der kompakte Überblick
Opublikowany: 4.04.2023 -
PLG 148: Mit dem SYLLK-Modell Lessons Learned richtig implementieren
Opublikowany: 21.03.2023 -
PLG 147: 12 typische Gründe, warum Lessons Learned nicht funktionieren
Opublikowany: 7.03.2023 -
PLG 146: Lessons Learned im Projektmanagement – Wie geht es richtig?
Opublikowany: 21.02.2023 -
PLG 145: 9 Retrospektive-Methoden in Kurzform – such dir eine aus!
Opublikowany: 7.02.2023 -
PLG 144: Die Sounding-Board-Methode einfach erklärt
Opublikowany: 24.01.2023 -
PLG 143: Mehr Transparenz und bessere Kommunikation im Unternehmen (5-15-Report)
Opublikowany: 10.01.2023 -
PLG 142: OKR, KPI, SMART & MBO: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Opublikowany: 20.12.2022 -
PLG 141: OKR und Projektmanagement – passt das zusammen?
Opublikowany: 6.12.2022 -
PLG 140: Der OKR-Zyklus einfach erklärt
Opublikowany: 22.11.2022 -
PLG 139: OKR – Objectives and Key Results – Alle Grundlagen
Opublikowany: 8.11.2022 -
PLG 138: Berufliche Weiterentwicklung: So baust du Beziehungen zu Schlüsselpersonen auf
Opublikowany: 25.10.2022 -
PLG 137: Resilienz: So wirst du belastbarer trotz Rückschlägen
Opublikowany: 11.10.2022 -
PLG 136: Produktivität steigern: Gleiche Ergebnisse bei weniger Arbeit
Opublikowany: 27.09.2022
Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.
