Prozessmaler Podcast
Podcast autorstwa Bernd Ruffing
124 Odcinki
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043 Naivität - die wichtigste Eigenschaft im Prozessmanagement
Opublikowany: 4.06.2018 -
042 Prozesse im Kommunikationsdesign mit Ben Bencivinni
Opublikowany: 21.05.2018 -
041 Das größte Optimierungspotential - Prozess-Schnittstellen
Opublikowany: 7.05.2018 -
040 Standardisierbarkeit von Qualitätsmanagement
Opublikowany: 23.04.2018 -
039 Das Prozessmanagementhandbuch
Opublikowany: 2.04.2018 -
038 Wie sich die Beratung ändern muss
Opublikowany: 19.03.2018 -
037 Six Sigma mit Christian Köhler
Opublikowany: 8.01.2018 -
036 Die Wichtigkeit von Prozessmanagement für KMU mit Georg Schütz
Opublikowany: 27.11.2017 -
035 Was die Unternehmensstrategie mit Prozessmanagement zu tun hat
Opublikowany: 13.11.2017 -
034 Die Picture-Methode mit Dr. Lars Algermissen
Opublikowany: 11.09.2017 -
033 Prozessmanagementsysteme für KMU
Opublikowany: 28.08.2017 -
032 Shared Service Prozesse mit Rita Thies
Opublikowany: 14.08.2017 -
031 Holocracy und Geschäftsprozesse mit Tonio Zemp
Opublikowany: 31.07.2017 -
030 Prozess- und Projektmanagement in Life-Science-Branchen mit Sandra Garn
Opublikowany: 17.07.2017 -
029 Demokratisierung von Prozessen mit David Frühauf
Opublikowany: 3.07.2017 -
028 NLP in der Lean Praxis mit Götz Müller
Opublikowany: 22.05.2017 -
027 Agile Prozessaufnahme
Opublikowany: 8.05.2017 -
026 Wo sollte man bei der Prozessoptimierung starten
Opublikowany: 24.04.2017 -
025 Prozesse und IT-Anforderungen (mit Nicole Hartl)
Opublikowany: 10.04.2017 -
024 5 Tipps damit die Prozessarbeit von den Beteiligten mitgetragen wird
Opublikowany: 27.03.2017
Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten? Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist. Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen. Feedback, Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen - am besten per Mail an [email protected].
