Scrum meistern

147 Odcinki

1. 146: Scrum ohne Team = Frust: 6 Anhaltspunkte für Handlungsbedarf

   Opublikowany: 8.07.2024
2. 146: Ohne gute Product Ownership bin ich als Scrum Master aufgeschmissen

   Opublikowany: 3.06.2024
3. 145: Warum Teams oft in alte Muster zurückfallen

   Opublikowany: 2.06.2024
4. 144: Wenn der agile Job einen auffrisst

   Opublikowany: 13.05.2024
5. 143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung]

   Opublikowany: 17.03.2024
6. 142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten

   Opublikowany: 30.01.2024
7. 141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!

   Opublikowany: 14.01.2024
8. 140: Scrum Master Maturity Model

   Opublikowany: 4.01.2024
9. 139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick

   Opublikowany: 9.02.2023
10. 138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt

    Opublikowany: 26.01.2023
11. 137: Growth Mindset - Der Schlüssel zum erfolgreichen Scrum Master

    Opublikowany: 12.01.2023
12. 136: Was zeichnet gute Massnahmen eines Scrum Masters aus?

    Opublikowany: 15.12.2022
13. 135: Der Scrum Master als Facilitator

    Opublikowany: 28.09.2022
14. 134: Agile Office Space

    Opublikowany: 24.08.2022
15. 133: Mehr als Obstkörbe? Was ist Feelgood Management?

    Opublikowany: 6.07.2022
16. 132: Lifecycle-Management - Betrieb und Wartung sollten schon in der Entwicklung im Blick sein!

    Opublikowany: 21.06.2022
17. 131: Wert und Dysfunktionen von Hierarchien

    Opublikowany: 8.06.2022
18. #130: Wir können als Scrum Team unglaublich viel aus der Pandemie lernen, tun wir‘s?

    Opublikowany: 12.05.2022
19. #129: Worauf müssen Scrummer bei Kanban achten?

    Opublikowany: 27.04.2022
20. #128: Mentoring

    Opublikowany: 7.04.2022